{"id":590,"date":"2020-06-26T07:01:02","date_gmt":"2020-06-26T05:01:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bernardcau-consultants.fr\/?p=590"},"modified":"2020-06-28T19:26:45","modified_gmt":"2020-06-28T17:26:45","slug":"5-idees-pour-ameliorer-le-bien-etre-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.bernardcau-consultants.fr\/5-idees-pour-ameliorer-le-bien-etre-au-travail\/","title":{"rendered":"5 id\u00e9es pour am\u00e9liorer le bien-\u00eatre au travail"},"content":{"rendered":"
Un bon management d\u2019entreprise consiste \u00e0 s’investir en priorit\u00e9 dans le bien-\u00eatre du personnel. Cette mani\u00e8re de faire s\u2019inscrit dans une vision plus large qui prend en compte, non seulement la qualit\u00e9 du travail, mais aussi la productivit\u00e9 et l\u2019image de l\u2019entreprise, dans le cadre de la RSE. \u00a0<\/p>\n
Une productivit\u00e9 au travail \u00e9lev\u00e9e est autant li\u00e9e aux comp\u00e9tences des salari\u00e9s qu\u2019\u00e0 leur \u00e9tat d\u2019esprit. Pour cela, la gestion d\u2019entreprise int\u00e8gre la satisfaction des collaborateurs, qui garantit \u00e0 son tour une bonne rentabilit\u00e9 sur le long terme. L’\u00e9poque o\u00f9 \u00ab\u00a0bien traiter le personnel signifiait le garder motiv\u00e9\u00a0\u00bb est r\u00e9volue. L\u2019engagement des collaborateurs<\/a> est davantage encourag\u00e9 dans des environnements de travail cr\u00e9atifs, collaboratifs, innovants. Ils veulent travailler pour des entreprises qui valorisent un management efficace, un travail d’\u00e9quipe, la diversit\u00e9, l’\u00e9thique et la responsabilit\u00e9. La Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale de l\u2019Entreprise est le ma\u00eetre-mot, et doit guider le choix des m\u00e9thodes \u00e0 travers lesquelles on am\u00e9liore le bien-\u00eatre au travail.<\/p>\n S’il est temps de mettre \u00e0 jour vos logiciels et technologies existants, ne le remettez pas \u00e0 plus tard. L’objectif du management est de faciliter la vie de vos collaborateurs. Vous devez les impliquer dans le processus de d\u00e9cision. S’il y a des goulets d’\u00e9tranglement ou des insuffisances dans le flux de travail, demandez \u00e0 vos collaborateurs de contribuer \u00e0 la r\u00e9solution des probl\u00e8mes et de proposer les solutions techniques possibles qu’ils souhaiteraient mettre en \u0153uvre.<\/p>\n Ayez recours \u00e0 des outils de management qui favorisent l\u2019engagement\u00a0des collaborateurs :<\/p>\n En soutenant vos \u00e9quipes avec les bons outils pour encourager le bien-\u00eatre mental et physique, vous avez plus de chance d\u2019assurer le succ\u00e8s de votre entreprise sur le long terme. Ce management aide le personnel \u00e0 se sentir valoris\u00e9 et appr\u00e9ci\u00e9.<\/p>\n Une fois que vous avez d\u00e9cid\u00e9 de la culture d’entreprise id\u00e9ale, vous devez vous assurer qu’elle est repr\u00e9sent\u00e9e dans tout ce que vous faites en tant qu’organisation.\u00a0 Il peut s\u2019agir de la mani\u00e8re dont vous identifiez, interviewez et embauchez de nouveaux candidats, ou de la mani\u00e8re dont vous soutenez et d\u00e9veloppez votre personnel dans ses fonctions. Toutes ces d\u00e9cisions de management ont un impact sur la volont\u00e9 de vos employ\u00e9s d’afficher le type de comportement positif que vous esp\u00e9rez.<\/p>\n L\u2019engagement des collaborateurs peut \u00eatre renforc\u00e9 par ces conseils\u00a0:<\/p>\n En \u00e9coutant les commentaires de vos collaborateurs, les responsables du management peuvent cr\u00e9er un \u00e9quilibre des t\u00e2ches, ce qui contribuera \u00e0 r\u00e9duire la surcharge de travail et permettra aux employ\u00e9s de se sentir soutenus. Donnez \u00e0 votre \u00e9quipe la possibilit\u00e9 de modifier ses horaires ou de travailler \u00e0 distance si cela l’aide \u00e0 g\u00e9rer certaines responsabilit\u00e9s personnelles ou administratives qui ne peuvent \u00eatre assum\u00e9es en dehors des heures normales. Cette gestion centr\u00e9e sur l\u2019humain favorise pleinement la fid\u00e9lisation des salari\u00e9s et peut avoir un effet consid\u00e9rable sur la sant\u00e9 mentale d’un travailleur<\/a>. Cela lui donne l’assurance que votre organisation le consid\u00e8re comme un individu et non comme un rouage de la machine.<\/p>\n <\/p>\n Les cadeaux et les r\u00e9compenses ne signifient pas grand-chose s’ils ne r\u00e9pondent pas r\u00e9ellement \u00e0 un besoin de l\u2019employ\u00e9. Un management efficace consiste \u00e0 trouver des moyens plus personnels de promouvoir la satisfaction au travail et d’encourager l’\u00e9panouissement personnel. En outre, vous pouvez collaborer avec des entreprises locales pour offrir des facilit\u00e9s \u00e0 vos salari\u00e9s habitu\u00e9s \u00e0 faire leurs courses dans ces \u00e9tablissements. Ce sera un moyen subtil de leur donner un coup de pouce. R\u00e9compenser un salari\u00e9, c\u2019est aussi lui offrir une r\u00e9mun\u00e9ration juste. M\u00eame s\u2019il est d\u00e9licat \u00e0 mettre en \u0153uvre, c\u2019est un levier d\u2019action \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 prouv\u00e9e.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un bon management d\u2019entreprise consiste \u00e0 s’investir en priorit\u00e9 dans le bien-\u00eatre du personnel. 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Prendre des d\u00e9cisions fond\u00e9es sur la culture de votre entreprise<\/h2>\n
Cr\u00e9er plusieurs activit\u00e9s enrichissantes<\/h2>\n
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Aider \u00e0 g\u00e9rer le stress sur le lieu de travail<\/h2>\n
Offrir des r\u00e9compenses et am\u00e9liorer les salaires<\/h2>\n